Briefing: a Gestão do Projeto de Design

Guia prático sobre como elaborar um briefing de design que alinha expectativas, recursos e objetivos reduzindo retrabalho e burocracia. Com base na experiência profissional do autor (Peter L. Phillips), o livro mostra por que um bom briefing não limita a criatividade: ele fundamenta e potencializa o resultado ao definir escopo, papéis, critérios e métricas desde o início.

O que você vai encontrar

• Por que briefings falham (e como acertar): sintomas comuns (ambiguidade, escopo flutuante, objetivos vagos) e as peças essenciais de um bom documento.

• Passo a passo do briefing: contexto de negócio, problema/oportunidade, público-alvo, metas e métricas, restrições, cronograma, orçamento e critérios de avaliação.

• Fluxo de gestão do projeto: como usar o briefing para tomada de decisão, governança e comunicação entre cliente, design e fornecedores.

• Exemplos e modelos: trechos de amostra e estrutura sugerida para transformar o briefing em sumário executivo claro e acionável.

Para quem é
Designers, gerentes de projeto/produto, atendimento/planejamento e estudantes que precisam planejar antes de criar.