Inspirado

O livro apresenta princípios, papéis e práticas de uma organização de produto moderna, mostrando por que times fortes, discovery contínuo e foco no problema – e não em roadmap de features – são a base de produtos que os clientes amam.

O que você vai encontrar

• Como as melhores empresas de tecnologia definem visão de produto, estratégia e cultura product-led, com times empoderados em vez de apenas executores de demandas.

• Papéis-chave na organização de produto (Product Manager, Product Designer, Engenharia, liderança de produto) e como eles colaboram no dia a dia.

• Princípios de discovery: falar com clientes o tempo todo, testar hipóteses rapidamente, usar protótipos em vez de PRDs enormes e reduzir risco antes de desenvolver.

• Recomendações práticas sobre como organizar times de produto, priorizar problemas, estruturar objetivos, lidar com stakeholders e evitar armadilhas comuns (como roadmaps cheios de features fixas).

• Exemplos, anti-padrões e boas práticas para criar produtos que combinam viabilidade de negócio, viabilidade técnica e desejo do usuário – em startups e grandes empresas.

Para quem é

Indispensável para Product Managers, designers de produto/UX, tech leads e líderes de produto que trabalham (ou querem trabalhar) com produtos digitais e precisam de uma visão clara de como funciona uma organização de produto de alto desempenho.