Org Design for Design Orgs

Partindo da ideia de que a organização é o “sistema operacional” do design, o livro mostra como montar equipes internas que realmente entregam experiências melhores para os usuários e impacto estratégico para o negócio — em vez de funcionarem só como “agência interna” reagindo a pedidos.

O que você vai encontrar

• Por que o papel do design mudou na era digital e por que tantas empresas passaram a construir times internos de experiência de usuário e produto.

• As 12 qualidades de organizações de design eficazes e como usá-las como checklist para avaliar e evoluir o seu time.

• O modelo de Centralized Partnership (parceria centralizada) e a comparação com outros formatos (agência interna centralizada, designers 100% embedados etc.), com prós e contras de cada abordagem.

• Orientações para papéis e composição de time: funções, níveis, evolução de carreira e como equilibrar generalistas, especialistas e liderança de design.

• Processos para recrutar, contratar e integrar designers, incluindo o que olhar em portfólios, entrevistas e como avaliar alinhamento com a cultura de design.

• Como gerenciar crescimento profissional, criar cultura de design forte, melhorar a colaboração com engenharia, produto e negócios e posicionar o design na estratégia da empresa.

Para quem é

Indicado para heads de design, design managers, líderes de produto/UX e executivos que estão montando, reorganizando ou escalando times internos de design.